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Testez gratuitement la permanence coaching durant une demie-journée, cliquez ici :
Une action à forte visibilité, pertinente et à moindre coût
Une action à forte visibilité pour soutenir votre stratégie RH
Très simple à mettre en place, vous pouvez décider de l’ouvrir à tous ou une certaine partie des collaborateurs en fonction de vos priorités RH ou de votre stratégie de formation.
Une réponse forte aux attentes exprimées dans votre enquête de climat social
Vous pouvez décider par exemple de proposer ce dispositif aux femmes, au titre d’une action en faveur de la parité, ou à un département en particulier ou de cibler un thème précis (par ex. le feedback, le travail collaboratif…)
Le coaching au prix de la formation
La permanence coaching vous permet d’ouvrir ce type d’accompagnement, souvent réservé à quelques privilégiés, à un plus grand nombre.
Coaching en temps réel, au plus près de votre activité et de vos préoccupations
Répondre aux questions quand elles se posent
La permanence coaching répond à un besoin ponctuel d’accompagnement au moment où celui-ci se fait sentir
Un soutien pratique et concret
Une présentation à préparer, un entretien difficile qui s’annonce, une tension avec un collègue qui vient de s’accentuer, besoin d’échanger librement sur un sujet pro avec quelqu’un qui a un regard extérieur, recherche d’idées nouvelles, besoin d’une aide à la décision
Orienté vers l’action immédiate
Un professionnel de confiance qui vient en soutien de la performance individuelle et collective
Un outil de fidélisation et de bien-être au travail
Diffuser la posture de coach dans votre entreprise
Peu à peu l’habitude de l’échange centré sur l’autre, le maniement du questionnement ouvert devient une pratique familière et les collaborateurs se l’approprient. La posture de coach devient une réalité incarnée au sein de votre entreprise. Les personnes apprennent à écouter en étant écoutées par le coach. Elles cultivent ensuite ce savoir-être au sein de leur équipe naturelle.
J’aime ma boîte !
Cette écoute et ce partage de compétences crée un lien fort entre les acteurs de votre organisation et les fidélise. On quitte beaucoup plus difficilement une communauté qui sait nous écouter et nous apporter l’aide dont on a besoin pour se développer…
Je m’y sens bien
Renforcer le lien entre vos collaborateurs par plus d’empathie au quotidien est une action réelle pour plus de bien-être au travail
