Présentation personnalisée
Pour une présentation personnalisée de 30 mn, contactez-nous au 06 27 11 21 15
Diffusez largement le savoir-être et les compétences de vos leaders au sein de l’entreprise
Pourquoi aller chercher ailleurs ce que vous avez déjà en interne ?
Le principe de la modélisation 3D est de capitaliser sur les compétences comportementales déjà maîtrisées par certains acteurs de votre entreprise et de les proposer aux autres collaborateurs.
Une pédagogie qui prend en compte toute la personne : tête, cœur, corps
La spécificité des « soft skills » ou compétences comportementales est qu’elles touchent aux valeurs et aux principes de vie d’une personne. L’apprentissage d’une nouvelle façon de travailler doit s’intégrer dans sa vision du monde.
Un meilleur retour sur investissement par une meilleure garantie
Le participant se projette déjà dans la mise en œuvre de cette nouvelle compétence durant la formation elle-même grâce à la préparation mentale. Les freins à sa mise en œuvre sont identifiés avant le retour au bureau et la personne bénéficie d’un accompagnement après son retour.
Apprendre les uns des autres pour une meilleure performance collective
Démultipliez les talents de votre organisation
Qui est mieux placé pour partage une compétence que celui/celle qui vit au quotidien les mêmes contraintes et la même culture d’entreprise ?
Renforcer le sentiment d’appartenance par le partage et l’entraide
Se développer est une aspiration majeure de vos talents. La modélisation 3D permet à votre organisation de devenir apprenante et d’offrir un cadre d’apprentissage continu à vos collaborateurs.
Redonner du sens à la formation et engagez vos leaders dans cet enjeu de développement des talents
Chaque leader dépositaire d’une compétence a la responsabilité de la faire fructifier et de la transmettre pour le bien de tous et la performance de l’entreprise. Partager une ressource dont d’autres ont besoin est une source puissante de reconnaissance et de valorisation des personnes.
Des formats courts et modulables, centrés sur vos priorités, votre modèle de leadership et votre culture
Une compétence bien définie à modéliser
Nous définissons ensemble les compétences comportementales que vous souhaitez diffuser dans vos équipes. Nous co-construisons la feuille de route et la façon d’engager les parties prenantes.
Une journée de présentiel
Chaque atelier diffère par son thème mais suit une méthodologie précise et structurée afin d’optimiser la mise en pratique en situation de travail.
Un suivi personnalisé
Les participants ne sont pas laissés seuls après l’atelier. Un coach reste à leur disposition et leur envoie des ressources documentaires complémentaires pour les aider à poursuivre leur travail d’apprentissage.